Você tem a lei do seu lado. Ele tem os votos.

Turnos 1 e 2: cada lado liga a sua economia.

A Gestão começa, e por isso não compra carta no primeiro turno. Instala a Coalizão Temática Setorial pagando com a ficha de largada, e ela entra fria: fonte recém-criada não produz no turno em que chega. No turno 2 a Coalizão já gera 1 de Capital Político (CP), e a Arrecadação Recorde entra para virar o motor de Orçamento (ORC), o combustível das Políticas.

O Povo arranca em espelho: a Mobilização Popular no turno 1, também fria. No turno 2 ele monta a segunda torneira de Legitimidade (LEG) e assenta a Soberania Popular. O Princípio se paga em Legitimidade de verdade, não em Capital Político: legitimidade se conquista, não se compra.

Turno 3: os motores entram, e a onda demora um turno.

A Gestão instala a Lei Complementar Fiscal, e o gatilho de instalação dela banca a Eficiência no mesmo turno. Juntas, as duas formam o motor de desconto que vai baratear as próximas Políticas.

Do outro lado sobe o Comício, com Influência 3. Mas ele tem Lentidão: não pode deflagrar Debate no turno em que entra, embora já possa contestar, porque bloquear é defesa. E repare no perfil de 3 de Influência para 1 de Resiliência: bate forte, tomba fácil. O Direito de Reunião entra para blindar a mobilização.

ATO NULO1 de Mandato a menos

Turno 4: o instrumento errado não falha. Ele é nulo.

A Gestão instala o Programa de Merenda Escolar. Com os descontos da Lei Complementar e da Eficiência, ele sai por zero de Orçamento e passa a gerar Agenda todo turno: é o primeiro motor da via da entrega.

No turno do Povo o Comício debate. Ninguém contesta, e o Mandato da Gestão cai de 20 para 17.

Então o Povo tenta um atalho. Propõe uma Ação Popular, pagando 2 de Legitimidade, mirando a Merenda para derrubar o motor antes que ele ande.

Turno 5: as duas vias correm lado a lado.

No início do turno da Gestão a Merenda entrega: mais 1 de Agenda. Em seguida entram as Creches, de novo por zero de Orçamento, e o motor passa a render 3 pontos de Agenda por turno. É a entrega compondo.

O Povo não para. O Comício debate outra vez e a Gestão cai de 17 para 14. E o Jornalista Investigativo chega como segundo debatedor: publica a mão do adversário e encarece a jogada-chave dele. A partir do próximo turno são 4 de pressão por turno.

Reta final: a Agenda cruza a linha primeiro.

A Gestão instala o Analista de Políticas Públicas, com 1 de Influência e 4 de Resiliência. É uma parede: contesta o Comício e absorve o Debate sem tombar, porque a resistência dele é maior que a influência do outro. A sangria estanca, e a Agenda segue compondo até cruzar os 12.

No mesmo intervalo, o Povo chega ao último turno com um tabuleiro que fecharia o jogo em um ou dois turnos. As duas vias estavam vivas. A Agenda apenas cruzou a linha primeiro.

E se o Povo fechasse primeiro?

Quem vence aqui é escolha de tutorial. O roteiro faz a Gestão fechar pela Agenda só para mostrar o motor de entrega por inteiro. Tivesse o Povo instalado o segundo debatedor um turno antes, Comício e Jornalista teriam levado o Mandato da Gestão a zero primeiro, e a vitória seria dele, pela via da pressão.

Nenhum dos dois decks é o certo. Um corre por entrega, o outro por pressão, e cada partida decide de novo qual chega primeiro.